（1）选人。分层、分批、适时、适当地补充非事业编制职工。一要按计划分层吸收，针对不同层次的需求分别选拔不同层次的人才。二要分批吸收。按要求，针对不同层次，分批次吸收，有利于招聘工作实施。三要适时、适当吸收。后勤职工流动性较大，稳定性差，须适时补充。在招聘新职工时，着重考察他们的知识水平、服务技能、专业能力、工作态度，更要注意他们的*治素养、思想品质。并做到两个优先录用，即在同等条件下，优先录用*员。优先录用*治素养高、思想品质好、有培养前途人员。努力实现职工队伍的三个优化，优化年龄结构，优化知识结构，优化专业结构。只有解决后勤职工队伍结构失衡问题，才能解决*建工作的四化问题。
马诺博客反击"爆粗门" 。
【观点四】全国人大代表、飞跃集团董事长邱继宝：从目前来看，中小企业“生”的还是比“死”得多。中小企业生存困境受多种因素影响，根本原因在于企业自身转型升级不够，比如一些企业缺乏长远发展规划，频繁更换业务；内部管理上缺乏战略管理能力；创新意识薄弱，产品大量处于产业链低端等。
